Représentativité syndicale 2017 : forte progression de la CFE-CGC

Avec 19,39 % des suffrages exprimés dans son champ statutaire de l’encadrement, la CFE-CGC conforte sa représentativité au niveau national interprofessionnel et améliore son score tous collèges confondus.

Le Haut Conseil du Dialogue Social a dévoilé, ce vendredi, les résultats de la représentativité des organisations syndicales de salariés au niveau national interprofessionnel.

Pour être considérée comme représentative, et donc être en capacité de négocier et signer des accords collectifs, une organisation doit recueillir au moins 8 % des suffrages exprimés. Pour la CFE-CGC, cette mesure s’effectue dans son champ catégoriel (techniciens, agents de maîtrise, ingénieurs et cadres) où elle réalise le très bon score de 19,39 %.

Aujourd’hui, parmi les cinq organisations représentatives, la CFE-CGC renforce sa position d’acteur incontournable du dialogue social en passant de 10,78 % en 2013 à 12,27 % en 2017.

La CFE-CGC est en progression constante sur tous les terrains.

La mesure 2017 a pris en compte les élections professionnelles organisées dans l’ensemble des entreprises entre le 1er janvier 2013 et le 31 décembre 2016 et les élections de janvier 2013 aux chambres départementales d’agriculture.

En progression constante ces dernières années grâce au travail remarquable de ses équipes sur le terrain, la CFE-CGC félicite l’ensemble de ses structures : militants, fédérations, unions territoriales. La CFE-CGC remercie les électeurs qui, en lui apportant leurs voix, soutiennent ses positions constructives, partagent ses valeurs humanistes et sociales.

Forte d’une incontestable légitimité confortée à l’occasion de cette mesure d’audience 2017, la CFE-CGC, partenaire social indépendant et exigeant, continuera à œuvrer au service des populations de l’encadrement.

Une circulaire en cours de finalisation pour rappeler les règles sur le temps de travail dans la Fonction publique

Le ministère de la Fonction publique va bientôt diffuser une circulaire rappelant les règles en matière de temps de travail des fonctionnaire.

Ce texte va être soumis pour avis aux syndicats dans les prochaines semaines.

La CFE-CGC, qui dispose d’un siège au Conseil Supérieur de la Fonction publique, suivra attentivement ce projet.

Le Gouvernement rappelle que la durée du travail, qui est fixée à 35 heures par semaine et à 1 607 heures par an, doit être respectée.

Les autorisations spéciales d’absences (ASA), qui permettent à l’agent de s’absenter de son service, lorsque les circonstances le justifient, sont dans le viseur

Par ailleurs, le projet de circulaire invite aussi à procéder régulièrement à une évaluation des dispositifs d’astreinte et à généraliser les actions de formation de l’encadrement en matière de réglementation du temps de travail. Le projet de circulaire promet aussi que le suivi statistique du temps de travail sera renforcé.

Projet de Circulaire sur le temps de travail des fonctionnaires

Le Livre blanc sur l’avenir de l’Europe

La Commission européenne a publié, ce mercredi 1er mars, son Livre blanc sur l’avenir de l’Europe.

Ce Libre blanc recueille l’ensemble des réflexions et scénarios pour l’avenir de l’Union Europénne des 27 (UE-27) à l’horizan 2025.

Cinq scénarios sont proposés :

SCÉNARIO 1: S’INSCRIRE DANS LA CONTINUITÉ
SCÉNARIO 2: RIEN D’AUTRE QUE LE MARCHÉ UNIQUE
SCÉNARIO 3: CEUX QUI VEULENT PLUS FONT PLUS
SCÉNARIO 4: FAIRE MOINS MAIS DE MANIÈRE PLUS EFFICACE
SCÉNARIO 5: FAIRE BEAUCOUP PLUS ENSEMBLE

A noter que l’avenir de la douane n’est pas évoqué dans ces scénarios dont certains renforcent cependant le rôle du corps européen de garde frontières et de garde-côtes.

Dans le Scénario 1: L’UNION EUROPÉENNE S’ATTACHE À METTRE
EN ŒUVRE SON PROGRAMME DE RÉFORMES POSITIVES.

 “La gestion des frontières extérieures demeure une compétence première des États membres, mais la coopération est renforcée grâce au soutien opérationnel du corps européen de garde frontières et de garde-côtes. Il est nécessaire de continuer à améliorer la gestion des frontières afin de s’adapter aux nouveaux défis, sans quoi certains États
membres pourraient souhaiter maintenir des contrôles ciblés à leurs frontières intérieures.”

 Dans le Scénario 4 : L’UNION EUROPÉENNE CONCENTRE SES EFFORTS
SUR DES DOMAINES D’ACTION CHOISIS OÙ ELLE FOURNIT PLUS DE RÉSULTATS PLUS RAPIDEMENT, ET RÉDUIT SES INTERVENTIONS DANS D’AUTRES SECTEURS.

 “Le corps européen de garde-frontières et de garde-côtes prend entièrement en charge la gestion des frontières extérieures.”